「組織変革のための部下支援力育成研修」 概要
＜概要＞
これからの管理職が求められる能力として「メンバー支援力」が挙げられます。これは、部下指導や育成から一歩進んだ、「部下がより能力を発揮できる働きやすい職場環境を作る」「高い問題意識を持つ部下の活動を自身の経験、人脈を使ってバックアップする」といった能力をイメージしていただければと思います。
「部下を動かして自分の考えを実現する」のが管理職であり、そのためには自分自身の組織変革に対する強いモチベーションとともに、部下が能力を発揮できる環境づくりが必要です。
この研修は「会社の未来を創るチェンジリーダー研修」と相互補完的な関係を持ちます。チェンジリーダー研修は主に業務プロセスやビジネスモデルを変革する際の考え方や手法を学びます。一方、この研修は、主に人や組織の側面に重点を置き、変革を促す土壌づくりや変革者への支援に重点を置いています。
＜目的＞
・組織変革に必要なマネジメントスキルの習得をする
・「自分の考えを、人を動かして実現する」ためのメンバー支援力を身につける
・変革の機運がトップダウンではなく、ボトムアップ型で高まる風土を醸成する
＜期待できる成果＞
・自社の組織変革が加速し、自身と職場メンバーとの関係性が深まる
＜研修内容＞
| 最新研修日程 |
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| 4 月 |
◯4/6 新入社員研修 ◯4/13 住宅販売業務スタートアップ 研修（Zoom配信） ◯4/20 不動産契約法務／コンプライアンス研修 ◯4/27 新人営業コミュニケーション 研修（集合） |
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| 5 月 |
◯5/12・19 営業コミュニケーション 実践研修（Zoom） ◯5/30 電話営業テレアポ研修 （ハイブリッド） |
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| 6 月 |
◯6/13 目標管理＆問題解決 （Zoom） ◯6/15・22 営業コミュニケーション強化研修 ◯6/16 新人研修２（Zoom） ◯6/20 キャリアアップ＆フォローアップ研修（ハイブリッド） ◯6/27 ブラッシュアップ接客接遇ビジネスマナー研修（ハイブリッド） |
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